Introducción
La entrevista de trabajo representa una oportunidad crucial para avanzar en nuestra carrera profesional. Sin embargo, la incertidumbre y los nervios pueden jugar en nuestra contra si no estamos adecuadamente preparados. Para maximizar nuestras posibilidades de éxito, es fundamental abordar la preparación desde tres perspectivas clave: la investigación sobre la empresa y el puesto, la preparación personal y la estrategia de comunicación efectiva, en este artículo plantearemos algunas respuesta a la interrogante de ¿Cómo debo prepararme?
Investigación sobre la empresa y el puesto
Uno de los errores más comunes en una entrevista de trabajo es no conocer lo suficiente sobre la organización y el cargo al que se postula. Para evitar esto, es esencial:
- Revisar el sitio web de la empresa, sus redes sociales y noticias recientes.
- Analizar la descripción del puesto para identificar las habilidades y competencias clave requeridas.
- Investigar sobre la cultura organizacional y los valores de la empresa.
- Si es posible, obtener referencias o testimonios de empleados actuales o anteriores.
Demostrar conocimiento sobre la organización en la entrevista de trabajo genera una impresión positiva y evidencia interés genuino en el puesto. Según Robbins y Judge (2017), comprender la cultura organizacional permite a los candidatos alinearse mejor con las expectativas de la empresa y mejorar su desempeño en la entrevista.
Preparación personal
La seguridad en uno mismo es clave para una entrevista exitosa. Para fortalecer la confianza, se recomienda:
- Practicar respuestas a preguntas comunes como “háblame de ti”, “¿cuáles son tus fortalezas y debilidades?” y “¿por qué quieres trabajar con nosotros?”.
- Utilizar la técnica STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) para estructurar respuestas claras y concisas (Werner & DeSimone, 2011).
- Preparar preguntas inteligentes para el entrevistador, como “¿cuáles son los principales desafíos del puesto?” o “¿cuáles son las expectativas a corto y largo plazo para este rol?”.
- Elegir una vestimenta acorde con la cultura de la empresa.
- Descansar bien la noche anterior y mantener una actitud positiva.
La preparación personal también abarca la gestión del estrés. Goleman (1996) enfatiza la importancia de la inteligencia emocional en entrevistas, destacando que el autocontrol y la autoconfianza son factores determinantes en la impresión que dejamos en los reclutadores.
Estrategia de comunicación efectiva
El lenguaje corporal y la forma en que nos expresamos tienen un impacto significativo en la percepción que generamos durante una entrevista de trabajo. Algunas estrategias para mejorar la comunicación son:
- Mantener contacto visual con el entrevistador para demostrar confianza.
- Cuidar el tono de voz y la claridad al hablar.
- Evitar muletillas y expresarse de manera estructurada.
- Mostrar entusiasmo y actitud proactiva durante la conversación.
- Si la entrevista es virtual, verificar con antelación la conexión a internet y el funcionamiento del micrófono y la cámara.
Mehrabian (1971) sostiene que en la comunicación cara a cara, el 55% del impacto proviene del lenguaje corporal, el 38% del tono de voz y solo el 7% de las palabras utilizadas. Esto refuerza la importancia de una comunicación no verbal efectiva en entrevistas laborales.
Conclusión
El como prepararme para una entrevista de trabajo implica mucho más que simplemente repasar el currículum. La investigación sobre la empresa, la preparación personal y una comunicación efectiva son elementos esenciales para transmitir seguridad y profesionalismo. Como sugiere Ulrich (2013), los candidatos que abordan la entrevista con una mentalidad estratégica tienen mayores probabilidades de éxito. Una buena preparación no solo aumenta las probabilidades de obtener el puesto, sino que también permite afrontar la entrevista con mayor confianza y tranquilidad.
Recuerda que es muy importante el saber como prepararme para entrevista de trabajo.
¡El éxito en tu próxima entrevista comienza hoy!
Referencias
- Goleman, D. (1996). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam Books.
- Mehrabian, A. (1971). Silent messages: Implicit communication of emotions and attitudes. Wadsworth.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson.
- Ulrich, D. (2013). The Future of Human Resource Management. Wiley.
- Werner, J. M., & DeSimone, R. L. (2011). Human Resource Development. Cengage Learning.
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